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虽然，近期市场也有对空客事故的担忧，但综合来看，空客连续推出321的延长机和350的延长型，紧跟了需求变化，而波音MAX却没有经住考验。如果往前追溯的话，波音在供应链全球化布局过程中，大量业务外包，甚至一些涉及到核心技术创新的业务也外包，如果是成熟技术进行质量管控还比较容易，但要全面创新，难度就比较大了。

在资产端，资产负债管理偏重于跟踪和引导各业务线提高资金效率和提升资产收益。资产端的管理原则以“控制”为主。资产负债管理部门需实时跟踪各业务单元的发展情况，及时调整资金头寸的价格与数量，以此来引导或纠正业务单位的资产布局。为此，可引入内部资金转移定价（FTP）工具来引导各业务部门制定合理的资产规模、价格与结构。

零售大店业务：晨光生活馆19年以调整货品结构，提升单店质量为主，19H1门店数量129家，较去减少15家，单店收入+6.2%。九木杂物社加快开店速度，完善品类推动高增长。截至19H1，九木门店171家（直营114，加盟57），同增139家，单店收入+11.3%。九木通过建设会员系统，增加消费的粘性。零售大店模式贴合当前消费者对品质与服务的追求，有助公司精品文创的发展，是突破传统零售天花板的重要布局。九木销售产品附加值较高，据我们测算，九木的坪效在1.8万元~2万元左右，随着九木模式的不断成熟，预计未来将成为新的利润增长点。

第三批军服：新世纪以来的军服现代化、系列化、配套化“九七”式军服中国人民解放军驻港部队于1997年7月1日进驻香港，以“威武之师，文明之师”的崭新形象现身，驻港部队试穿新一代军服是展示风采的重要方面。“九七”式军服主要设置了礼服、常服、作训服和工作服四大系列和礼服、春秋常服、夏常服、毛（绒）衣、大衣、作训服、体能训练服及其配套的军鞋（靴）和服饰9个部分。首次将夹克式和贝雷帽引进驻港部队服装。此外，颜色形成体系，陆军是棕绿色，海军是本白和藏青色，空军是蔚蓝色。

以压力锅为代表的小家电近年来技术得以不断的更新升级，消费者对产品的质量越发放心。不过，市面上在售的电压力锅品牌多样，功能繁多，想要买个适合自己的产品对于选择困难症的消费者来说，可能是个难题。今天，笔者就和大家聊聊电压力锅和传统压力锅，感兴趣的小伙伴们不妨留意。

三、首套商业性个人住房贷款利率不得低于相应期限贷款市场报价利率，二套商业性个人住房贷款利率不得低于相应期限贷款市场报价利率加60个基点。四、人民银行省一级分支机构应按照“因城施策”原则，指导各省级市场利率定价自律机制，在国家统一的信贷政策基础上，根据当地房地产市场形势变化，确定辖区内首套和二套商业性个人住房贷款利率加点下限。